根据市审计局的统一布署，下城区街道党政领导人员经济责任“一体化”审计工作在下城区委区政府、区委组织部领导的重视关心下，健康有序开展。

　　一、出台制度，试点探索。2009年下半年，下城区委组织部和区审计局便着手开始探索区街道党政主要领导经济责任“一体化”审计工作。组织学习研究了省市关于“一体化”审计的相关政策，并向兄弟审计局学习“一体化”审计的先进经验。下城区委高度重视这一工作，常委会对区的“一体化”审计工作专题进行研究和决策，经济责任审计联席会议办公室于2009年11月出台了《关于街道党政主要领导人员经济责任“一体化”审计工作实施意见》。审计局于当月对长庆街道、潮鸣街道2个单位的党政主要领导进行“一体化”审计试点，经过详细的审前调查，制定周密的审计方案，设计了务实的工作底稿，在街道有关人员积极的支持和配合下实施了审计，积累了经验。

　　二、集中进点，同步实施。在完成2个街道审计试点的基础上，年初，下城区审计局根据区委组织部、区政府的任务书全面推开街道党政领导人员经济责任 “一体化”审计工作。1月12日，区委组织部和区审计局联合召开了区街道党政主要领导经济责任 “一体化” 审计集中进点会，4个被审计街道的新老书记、主任和街道办公室主任、财务科长等人员参加了会议。区委组织部施金良副部长强调“一体化”审计的意义和作用，要求统一思想，正确对待，做好配合。通过集中进点，提高了工作效率，明确了工作责任，使4个街道的“一体化”审计工作同步推进。

　　三、设计底稿，创新方式。“一体化”审计不仅要对街道行政领导实施经济责任审计，同时还要对街道党工委书记的经济责任进行评价。为此，下城区审计局专门设计了街道主任、街道党工委书记经济责任情况书面材料的提纲，以便领导干部撰写材料。同时，根据下城区街道经济发展特点，融入全部政府性资金及绩效审计理念，创新审计方式，设计了九类表格，力求把握街道经济发展主线，掌握审计重点，缩短审计实施时间，提高审计效率。

　　全区街道党政领导人员经济责任 “一体化”审计工作，得到了各部门、街道的积极支持和配合，效果良好。

　　   （下城区局）